- Las Debilidades son los puntos débiles internos, propios.
- Las Amenazas son los riesgos externos que deben afrontarse, riesgos, limitaciones, condicionantes o posibles barreras de mercado.
- Las Fortalezas hacen referencia a los puntos fuertes internos, aquellos que hacen que tu producto sea competitivo, aquellos que deben permitirte tener éxito.
- Las Oportunidades son las oportunidades de mercado que deberían aprovecharse.
1- Debe ser CONCISO, sintético, no largas frases o explicaciones, concreción máxima.
2- Debe ser SUSTANCIAL, reflejar sólo lo importante, ignorar lo accesorio.
3- Debe ser CLARO, entendible y comparable con sólo una mirada.
Fortaleza:
¿Qué ventajas tiene la empresa?
Es una tienda de informática que está dentro del sector tecnológico, lo bueno que tiene es que esta en constante innovación.
¿Que hace la empresa mejor que los demás ?
Tenemos las últimas innovaciones de hardware y software, una atención al cliente personalizada para que se lleve el mejor producto al mejor precio.
Clases prácticas para ayudar a mayores mayormente para que aprendan lo básico en manejar un PC, portátil, smartphone, tablet y sus accesorios.
¿Que percibe el mercado como fortalezas de la empresa?
Que va creciendo enormemente.
Debilidad:
¿Que se puede mejorar?
En principio empezaremos con una pequeña tienda y una sala para clases con pocos equipos, tendríamos que mejorar la estética del local y el trato con el cliente conforme vayamos cogiendo experiencia.
¿Que se debería evitar?
No tener productos defectuosos, dar un mal servicio.
¿Que percibe el mercado como debilidad de la empresa?
Que si en el mercado las estadisticas estan bajando, tambien bajara mi empresa
¿Existen dificultades financieras?
Si sobre todo a la hora de empezar a montar tu empresa y a casi todos los emprendedores.
¿Hay problemas de motivación del personal?
En principio puede haber algún problema ya que no ganamos el dinero que deseamos, pero cuando llevemos tiempo la motivación aumentará
Oportunidades:
¿Que tendencias del mercado nos favorecen?
la innovación del sector
¿Existe una buena coyuntura económica?
No porque en estos momentos España está pasando por una crisis y casi todo el mundo estamos apretados.
¿Que cambios de tecnología o en la normativa legal van en la dirección en la que está la empresa?
la mejora de los servicios y en la tecnología usada.
¿Qué cambios hay en la moda y en estilos de vida para anticiparnos a ellos?
la gente cada vez utilizan más las últimas tecnologías y tambien cada vez con menor edad
¿Muestran debilidades nuestros competidores?
Creo que sí, porque según la competencia que he estudiado solo se concentran a dar unos servicios específicos mientras que la empresa abarca muchos más servicios
Amenazas:
¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?
A las subvenciones del estado y además la dificultad para pedir los créditos y de salir adelante con la crisis
¿Que están haciendo mejor los competidores?
han mejorado los precios y el trato con las personas
¿Existen problemas con nuestro proveedores?
para evitar esto nos aseguramos que el proveedor sea de confianza y que sus productos sean de calidad
¿Existen problemas de recursos de capital?
si a la hora de pedir los préstamos los bancos confían menos en los emprendedores
¿Existen nuevos productos sustitutivos?
No hay productos sustitutivos sino hay Innovaciones y mejoras del producto
¿Qué factores están reduciendo las ventas?
Principalmente la crisis, el paro ...
Estrategias:
Puntos Fuertes:
Oportunidades:
mis puntos fuertes son las clases prácticas, reparación y modificación de equipos.
Amenazas:
Voy a tener publicidad en diferentes sitios como en otros locales de distintos sectores, mayormente publicidad online
Oportunidades:
Voy a ponerle empeño a las clases prácticas ya que es una innovación que muy pocos tienen
Amenazas:
voy a minimizar las pérdidas mejorando los productos menos rentables o cambiandolos por otros
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